——访东易日盛装饰集团董事长陈辉

    一年一度的北京市“美化家居”大赛在这个春日画上圆满句号，其中东易日盛以34套获奖作品成为此次大赛最大的赢家，并成为连续四届获得唯一设计金奖的企业。东易日盛是如何脱影而出的？他们又是如何保证品牌强劲而长久的生命力？为此，记者专访了东易日盛装饰集团董事长陈辉先生。

        记：作为连续四年北京最权威的“美化家居”大赛金奖得主，能否谈谈东易日盛的成功之道？

        陈：首先，非常感谢评委会和消费者对我们的肯定与支持，作为北京市四年蝉联唯一设计金奖的装饰企业，设计实力的强大和企业对设计人才的重视是分不开的。东易日盛不但是国内第一个引进全职外籍设计师Danilo•Beltrame的装饰企业，还在2000年成立了中国第一家非盈利性的家装设计研究所，并且每年都会安排本土设计师出国采风、学习。这种国际人才请进来，本土人才送出去的双向交流模式让东易日盛对国际家居前沿设计有了更好的把握，对国际时尚一直保持着敏锐的设计感觉。东易日盛研发中心每年都会组织设计师进行新风格的推广的培训。去年推出的“影响中国人生活方式的八大室内设计风格”，对纷繁杂乱的中国家居设计市场进行一次大梳理，让消费者可以明晰地选择自己喜欢的家居风格，深受市场与行业好评。今年，我们还会在设计方面有更大的举措，争取为消费者提供更加丰富的家居文化，满足多样的需求。

        记：刚才您说到“需求”，那么请您谈谈家装发展近十年来，消费者需求变化有何特点？

        陈： 10年前，我们可能还没听说过家装，但1997年以后，随着人们生活水平的提高，家装这个概念开始被人们接受。一开始，只是刷刷大白，做个吊顶，包几扇门就可以了。可后来逐渐发展到要花十几万来装，甚至更高，这是一个质的飞跃。以前装修千篇一律，而现在每个人都有自己的想法，需求也不断变化。从美观到个性，从实用到文化都是不同的。这对我们设计师的要求也在不断提升。家居国际化是我们发展的一个方向，因此，我们近年加深了在家居产业链方面的建设。

        问：我经常听到关于中国家居国际化的口号。但中国家装行业的家居设计起步较晚，而且工程质量也一直存在诸多问题，那么，东易日盛通过什么方式来达到中国家居与国际接轨的目标？

        陈：的确，由于中国家装行业的家居设计起步较晚，相对来说，在获取国际主流和先进的设计理念方面略显滞后。因此，我们一直采取以世界品质服务中国的理念，如我们经常选送优秀设计师到国外学习，带回最新设计理念进行融汇贯通。再比如我们的材料都是在充分了解中国家装实际情况的基础上在国际范围采购的。我们不用大芯板而用欧松板，这个欧松板在国外很少用于家装，可我们通过研发，发现它是很好的家装木做用材。也就是说，只有立足中国放眼世界，才能达到与国际接轨甚至领先。

        记：最近兴起了很多家装潮流，让人目不暇接，东易日盛如何看待这些概念和潮流呢？

        陈：家居设计能体现房子主人今后几十年生活品位，又岂能凭一时兴起的潮流而草率决定。面对国内铺天盖地的设计概念炒做，有责任的家装企业应该是中国高品质家居的倡导者，服务者，提供者，而不是流行概念和名词的贩卖者。我们主张家居设计国际化不是盲目追逐潮流，而是在充分了解消费者需求的基础上产生的国际化。