丽水家具业的发展可以概括为三个阶段：起步阶段、积累阶段、发展阶段。

 

 

    丽水家具业确切地说真正起步于1995年，丽水一些木制品加工企业先后涌现出来，家具生产作为一个木制品行业中的主力军，得到了相当大的发展，当时家具生产比较集中的地方有：大港头、水阁等地。

 

 

    包括资金积累和经验积累。1998年在政府领导的关心支持下，通过业内人士的努力在大港头镇成立了第一个家具市场，当时在浙江及其周边地区有一定的知名度，销售面也辐射到全国很多大中城市。当时平均每月有来上千家外地厂商前来丽水采购合作，就大港头镇就有300多家生产厂家，生产经营100多种实木餐桌椅，年销售额达2亿多元人民币。从事生产经营员工达2万多人。

 

    但是经过几年的市场竞争许多厂家外迁到北京、上海、江苏等地或者停业，大港头也逐渐涌现出一批规模大、技术实力强、效益好的家具生产型企业，如：忠达家具厂、宏森家具厂、大丰家具厂。产品销往：温州、苏州、上海和国外,特别是在国外从事酒店业、餐饮业丽水华侨都纷纷回来丽水购买家具产品，每年的出口额达到3千多万。但是大多数家具厂家也遇到一些制约因素：

1、    规模小。家具生产厂家大部分都是农村家庭作坊式生产经营，产品质量不过关。厂长都出自农村，文化程度偏低，对市场需求把握不准确，供需脱节。资金、技术相对薄弱，缺少抗风险能力。

2、    恶性竞争。因当时各家具生产厂家都刚起步，大都厂长出自农村，文化程度偏低，对市场竞争危机认识不足，很多厂家为做成一笔生意以竞相压价来抢夺生意，结果虽做成生意，但却因价低质差造成成本无法回收，结果以亏本而告终。

3、    产品质量差。当时对家具产品质量的重视不足，单方面追求数量和利润，加上紧紧依靠竞相压价争夺市场，从而造成产品质量不过关，使购买厂商对我们的产品及丽水家具业失去信心。

 

    虽然当时表面看生意非常兴旺，年销售量达上亿元，但生产经营厂家大都是家庭作坊，生产场地都在住宅房内，扩大规模受限制，当时政府没有及时的加于引导和足够重视，许多厂家选择外迁到条件相对优越的上海、江苏、北京等地，丽水家具业经历了市场经济的第一轮洗牌。

 

 

    在竞争中求发展，在失败中找原因，许多厂家老总们认识到产品质量是企业第一生命线，练好内功，才是硬道理，要想发展必须从量向质提高，摒弃之前以竞相压价的竞争模式。专向到了产品质量竞争、售后服务竞争和品牌竞争的良性有序竞争上来。目前通过ISO9001国际质量认证的企业有10多家，大部分厂家都注册了自己的品牌商标，涌现出了一批在省内外有相当知名度的家具品牌，如“妮斯高”、“亚比亚”、“卡轩”、“致健”、“哥俩好”等，产品也由低档转向高档发展。

丽水市政府也非常关心和支持家具业，于2002年在水阁工业区批建了250多亩家具生产园区，已有20多户生产厂家入住和正在新建厂房，现市政府又在筹建占地100多亩的丽水家具市场，近期就将开工兴建。在丽水家具业内人士的共同努力和政府有关领导的关怀下，已成立了丽水市家具协会，并建成了丽水家居网（www.lsjjw.com）、浙江家具网(www.zjjiaju.com)。

 

    回顾过去的十年，总结最近的几年的发展现状，我认为丽水家具业的发展有以下三个优势：

    一、企业规模化。经过十年努力拼搏，家具业的小木匠已成为企业家，小作坊变成大工厂，小工具变成现代化的机械设备，无条理的粗放管理转化为集约化的系统管理，健康的发展。

    二、产业集群性和丽水地理资源的优势。丽水250的亩水阁家具园区已初具规模，各县市的家具业迅速的发展，100多亩丽水家具市场已开始筹建，另外丽水有全国二个最大生产密度板的集团公司，即：浙江丽人木业集团有限公司和浙江绿源木业集团有限公司。可想而知，在木材、板材等材料资源上所占的优势。

    三、能源、人力优势化。针对全国地价、油价、电力短缺的形势，在各方面所占的优势，特别是在全国限电的高峰期，丽水不受很大影响。丽水是人力输出城市，劳动力资源丰富，加上丽水普通市民的消费物价也比周边地区低，最是民工喜欢进驻的好地方。丽水房地产业的兴旺发达也促使了家具业迅猛发展。

 

    丽水家具业将以低成本、高档次等综合因素的形成和各家具业内人士的品牌观念的提升，又有市政府对家具业大力关心和支持，相信丽水家具业的明天一定会更好！